Своим появлением метод расстановки обязан Берту Хеллингеру, немецкому психотерапевту. В возрасте 10 лет он перешёл в католический интернат при монастыре.

Изучал философию и теологию в Вюрцбургском университете. В 1952 году Хеллингер принял сан священника и был отправлен в Южную Африку в качестве миссионера у зулусов. Там он продолжал своё обучение в Университете Питермарицбурга и Университете Южной Африки, где стал бакалавром гуманитарных наук и получил диплом, дающий право на преподавание в школе.

В начале 1970-х годов он переехал в Вену, пройдя классический курс в Венской Ассоциации психоанализа. После завершения обучения был принят в качестве практикующего члена. Позднее стал изучать и практиковать трансакционный анализ.

Обобщив свой многогранный опыт в философии, богословии, педагогике, различных направлениях психологии, он смог выявить закономерности, которые приводят к неприятным конфликтам между членами семьи. На этой основе он разработал собственный метод терапии, приобретающий все большую популярность в мире.

Заместитель в расстановочной работе — очень важный человек. Это человек, который помогает получить информацию, содержащуюся в информационном поле. Есть такое понятие – «феномен замещающего восприятия».

Действительно это явление кажется чудом. Иногда заместитель в точности повторяет жесты, движения, интонацию голоса, и даже говорит дословно словами человека, которого он замещает.

В случае индивидуальной терапии роль заместителей выполняют фигурки, которые терапевт выставляет в поле и уже сам терапевт читает поле и всё, что в нем происходит

Это всегда выбор клиента. Если клиент готов делиться своими сокровенными чувствами на публику и готов к тому, что могут вскрыться “скелеты в шкафу”, о которых он даже не подозревает, то работа с участием заместителей может быть более глубокой.

•  В настоящее время этот метод используется:

- в групповой терапии
- индивидуальном консультировании.

• Метод расстановки является:

1) системным, то есть работает с проблемами системного характера (семейными, родовыми, организационными…),
2) краткосрочным

• Метод отличается малым количество встреч с психологом и большими интервалами между ними.

Этот метод за один сеанс позволяет решить глубокие личностные проблемы человека и даже избавить от физических недугов. Классическим методам помощи требуется в разы больше времени.

• Ориентированность на решение означает, что в фокусе работы психолога — поиск решения, а не анализ самой проблемы.

Метод решений, при котором клиент видит и осознает, что нужно делать, заканчивая расстановку полным сил и внутреннего ресурса.

• Клиент лишь наблюдает происходящее со стороны, что позволяет взглянуть на систему под другим углом и увидеть то, что ранее было скрыто.

Перед клиентом проигрывается символическая история его семьи, которая точно отражает реальность.

• Расстановки – удивительный метод, благодаря которому жизнь делится на время «до» и «после».

Благодаря расстановкам, клиент видит картину своего бессознательного за счет того, что терапевт демонстрирует наглядно, как человек себя ведет и почему проблема (запрос) возникла.

Клиент может осознать, почему люди относятся к нему именно в такой способ, а не иначе. Во время расстановок вытесненное из сознания активизируется, выходит на поверхность, помогая человеку разобраться с проблемой.

До тех пор, пока мы не видим корень первопричины, мы метаем стрелы и попадаем в молоко. Расстановка помогает попасть в яблочко и решить проблему раз и навсегда

Расстановки позволяют:
- Увидеть ситуацию со стороны и целиком, без искажений.
- Осознать выгоды, которые мы получаем от ситуации (причины её возникновения).
- Развязать ситуацию (изменить отношение к ней).
- Найти альтернативное поведение, которое будет способствовать благоприятному развитию событий.
- Осознать смысл данной ситуации для себя.
- Найти новый смысл, поставить цели.

Не лечит тяжелые хронические и психические заболевания (тут только в сопровождении и с разрешения лечащего врача)
не воскрешает мертвых
не переделывает / не перевоспитывает других людей (меняются лишь взаимоотношения клиента с этими людьми и часто в лучшую сторону)

Подходит тем, кто чувствует, что им необходим более глубокий взгляд на ситуацию, или что их проблема не решается «обычными» методами.
Но, при этом есть четкие требования, при которых не стоит делать расстановку

1. Любые психические расстройства
2. Пограничные состояния
3. Тяжелые хронические заболевания (онкология острой фазе, пороки сердца, аритмия, стенокардия, тяжелая форма бронхиальной астмы)
4. Беременность (лучше не рисковать)
5. Возраст до 14 лет

Еще очень важно понимать, что всего одна расстановка может поставить клиента перед необходимостью радикальных перемен. Готовы ли вы к ним? Не всегда это так.

Если клиент приходит на расстановку с целью: ну, давай! Покажи, что ты можешь! А я тебе докажу обратное!
Ну, здесь тоже сработает правило: что хотел, то и получил.

Цель расстановки должна быть вполне реальной и осязаемой. Иногда очень важно в расстановке сделать один шаг в сторону цели. Это будет ровно столько сколько клиент в настоящее время готов сделать.

Во многом результат расстановки зависит от степени заинтересованности клиента. Мотивированному клиенту зачастую достаточно одной расстановки для достижения результата.

Лучше всего формулировать, кратко описав ситуацию в настоящем, и описав новое желаемое состояние улучшения. Сформировать некий образ в виде цели и поставить его как вектор, к которому нужно стремиться.

Например, у клиента в последнее время стало падать зрение, он был у врача, который поставил диагноз и назначил свое лечение, но есть ощущение, что эффект не выражен ярко и для улучшения зрения нужно что-то еще. Хорошим запросом было бы улучшение зрения.
В расстановке возможно найти и проработать системную причину ухудшения зрения.

Важным здесь ещё является доверие терапевту и методу. А также важно после расстановки хотя бы месяц никому не рассказывать о том, что там происходило, даже самым близким. Ведь это очень тонкий метод работы, и для перестроения системы, формирования и закрепление нового требуется время. И лучше всего пожить с этим наедине и дать этим изменениям устояться.